Вторник, 01.07.2025, 10:49
Приветствую Вас Гость | Регистрация | Вход

Научное сообщество "Гармония"

Меню сайта
Категории раздела
Новости [2]
Новости из жизни Новокаховской гимназии
Вход на сайт
Поиск
Календарь
«  Июль 2025  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
Архив записей
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Статистика

    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    статистика

    Бізнес - план і складання бізнес – плану

    Бізнес - план і складання бізнес – плану

    Автор роботи: Якименко  Аліна Валеріївна. Учениця 6(10) класуНовокаховської гімназії

    Керівник роботи:  Якименко Людмила Вікторівна. Вчитель географії та економіки. Вчитель вищої категорії

     2006 р.

    Тези

     Тема моєї науково - дослідницької роботи «Бізнес - план і складання бізнес - плану».


     Дана тема мене зацікавила, тому що, вивчаючи в шкільному курсі економіку, я ознайомилася з темою менеджменту як з управлінням і розробкою стратегій для розвитку підприємницької діяльності.  
      
      У нашій державі система оподаткування і умови, встановлені урядом, не дозволяють повною мірою розвиватися малому і середньому бізнесу і на ринку товарів і послуг стійкішими є виробники. Саме тому, я вважаю, дуже цікавим вивчити здатність малого і середнього бізнесу розвиватися в даних економічних умовах. А саме складання бізнес - плану дає можливість спланувати і вибрати правильну стратегію для розвитку кожного підприємства.   
       
    Планування взагалі, як найбільше досягнення людського розуму, є практично природним і необхідним елементом поведінки людей в побуті і на виробництві.

    Всі держави миру  визначають стратегії свого економічного розвитку, розподіл бюджету країни, і ін. На рівні ж підприємств здійснюється не тільки стратегічне (довгострокове),  але і детальна розробка оперативних (поточних) планів по кожному підрозділу і навіть робочому місцю. У календарних планах (місячних, декадних, квартальних, піврічних) детально конкретизуються цілі і задачі, поставлені перспективним і середньостроковим планом.

    При плануванні своєї діяльності фірми мають значно вищі економічні результати, ніж без систематичного планування.

            Бізнес-план, як один з найпоширеніших в даний час видів планів, є результатом дослідження і обґрунтування конкретного напряму діяльності фірми на певному ринку.

     

    Будь-який бізнес-план повинен давати переконливі відповіді для самого підприємця і його можливих партнерів принаймні на п'ять основних питань:

     

    • що робити? (що виробляти, скільки виробляти, як виробляти, для кого виробляти, яка прибутковість проекту),
    • оцінка сучасного стану підприємства (зовнішнє макро- і мікросередовище,  внутрішній стан і можливості),
    • напрям розвитку (місія, цілі і задачі, основні параметри, переваги),
    • способи досягнення мети (інвестиції, інновації, менеджмент, маркетинг),
    • оцінка витрат ресурсів і фінансових результатів.
     

    Формування бізнес-плану, ідеї створення нової або значної зміни вже діючої фірми проходить декілька етапів, які можна укрупнювати або деталізувати різною мірою:

    1.  визначення місії (філософія фірми),
    2. формулювання мети і задач проекту,
    3. встановлення загальної структури бізнес-плану,
    4. збір необхідної інформації, розробка нормативів,
    5.  складання бізнес-плану (процес планування).
     
    З урахуванням вітчизняного і зарубіжного досвіду може бути рекомендована наступна зразкова структура бізнес-плану:

             

    1.  Меморандум про конфіденційність.
    2.  Резюме.
    3.  Опис галузі.
    4.  Характеристика підприємства (фірми).
    5.  Вибір діяльності (товари, послуги, роботи).
    6.  План маркетингу.
    7.  Виробничий план.
    8.  Організаційна структура підприємства.
    9.  Фінансовий план і бюджет підприємства.
    10.    Аналіз ризиків.
    11.    Організаційний план.
    12.    Додатки.
     
     При     організації      розробки       бізнес-плану      заздалегідь визначають:

     

    1. об'єкти     планування    -   підприємство     в цілому,     структурні підрозділи або окремі напрямки діяльності, визначення загальних цілей, потенціалу, програм і дій,
    2.  розробників плану - відповідальні працівники  фірми,  спеціальні функціональні служби, зовнішні консультанти або певна їх комбінація,
    3. засоби планування  -  комп'ютерна  техніка  і  її програмне забезпечення,
    4. порядок складання планів: одночасна  розробка  всіх  приватних  планів в єдиній моделі або послідовне узгодження (координація) приватних планів і їх об'єднання в загальний проект,
    5.  методи   планування  -  звичні   традиційні  прийоми  (таблиці, графіки т.п.) і сучасні комп'ютерні спеціальні програми.

     

     

    Практично при реалізації будь-якого підприємницького проекту, в тому або іншому ступені, необхідні партнери і інвестори, у кожного з яких є свої інтереси.
     

    ПІДПРИЄМЕЦЬ

     

    Підприємницький проект і бізнес - план його реалізації

    Виявлення привабливості проекту для потенційних партнерів

    Визначення пропозицій конкретним партнерам і інвесторам

    Складання заявки і паспорта інвестиційного проекту

          

    ПОТЕНЦІЙНІ ПАРТНЕРИ І ІНВЕСТОРИ

     
     Типові недоліки бізнес – планів:

    Слабке економічне опрацювання.

    Слабке знання ринку товарів і послуг, тенденцій розвитку, конкуренції.

    Недоробка  системи  збуту   продукції,  доведення   її  до   покупця.

    Невідповідність запитів ресурсів розміру підприємства або фірми.

    Недостатність гарантій повернення засобів інвесторам.            .

    Часом відсутня чітка схема повернення позикових засобів.

    Не показана привабливість проекту для потенційного партнера, інвестора.

    Низька рентабельність і довгі терміни окупності.

     

    У практичній частині своєї роботи я з менеджером із одного приватного підприємства нашого міста займалися розробкою бізнес - плану. Даний бізнес - план був направлений на отримання позикових грошових коштів і залучення інвесторів для розвитку даної фірми, як виробника продукції. Тому однієї з основних задач нашого бізнес - плану було показати інвесторам ліквідність і рентабельність підприємства і його конкурентоспроможність на ринку товарів. 
     

    У своїх висновках я хочу зазначити, що в процесі виконання роботи я упевнилася, що  наявність добре розробленого плану дозволяє активно розвивати підприємництво, привертати інвесторів, партнерів і кредитні ресурси. Також я помітила, що він дає можливість:

    1. визначити шляхи і способи досягнення поставлених цілей,
    2. максимально використовувати конкурентні переваги підприємства,
    3. запобігати помилковим діям,
    4. відстежити нові тенденції в економіці, техніці і технології і використовувати їх в своїй діяльності,
    5. пом'якшити прояв слабких сторін підприємства,
    6. визначити потребу в капіталі і грошових коштах,
    7. своєчасно вжити захисні заходи проти різного роду ризиків,
    8. повніше використовувати інновації в своїй діяльності,
    9. об'єктивно оцінювати результати виробничої і комерційної діяльності підприємства.
     
    Одночасно план є керівництвом до дії і виконання. Він використовується для перевірки ідей, цілей, для підвищення ефективності управління підприємством і прогнозування результатів його діяльності.
    В процесі роботи я вивчила теоретичні питання по таких темах, як «Підприємництво», «Підприємство (фірма)», «Менеджмент», «Ринок і його основні елементи: попит, пропозиція, ціни».
    Крім того, я досліджувала структуру і особливості роботи ЧП Попів А. І. і з менеджером фірми Міроненко Я. Ю. займалася  розробкою бізнес-плану, направленого на отримання позикових грошових коштів і залучення  інвесторів для розвитку підприємства.
    Дані теоретична і практична роботи допомогли мені більш глибоко навчитися  спостерігати, аналізувати, систематизувати вивчений матеріал, проводити практичні дослідження і планувати свою роботу.

     Додатки:

     

    1. презентація «Бізнес - план і складання бізнес - плану»
    2. brochyra bisnec-plan.rar:
    • tesy.docx
    • rezensiya.docx
    • brochyra bisnec-plan.docx
    • brochyra bisnec-plan.pptx